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责任编辑：万露来源：财华社自动系统（00771-HK）公布，1月25日，该公司之间接全资附属公司GDD同意向受让方转让34.25万GDI持股，占GDI已发行股份总数2.85%，代价为205.5万美元（约1612.87万港元）。出售事项完成后，GDI将成为公司间接持有97.15%权益之附属公司。

还有网友表示，因为大人的失误，却让孩子出钱来修复本要留给他们的“遗产”，作为大人们应该感到羞愧，所以不应该接受修士的捐款。还有网友表示应该尊重修士的决定，并努力尽好大人们的责任，早日重建首里城，因为至少对于修士来说，首里城是他生活中非常重要的一部分。（海外网 王西洛）

而事实上，定投长时间不赚钱甚至亏钱，才能以较低的成本，买到更多的份额，让收益更高。这是一个定投的悖论，很多人解不开。带着亏钱的怨念，与定投分道扬镳……为什么解不开这个悖论？原因就在于人性厌恶损失、恐惧未知。亏钱的滋味不好受，更关键的是，这个亏损的持续时间是未知的，1年、2年？还是3年、5年？没有答案，因为市场无法预测。

其背后可谓用心良苦：一方面，银联利用现有的渠道优势，大力推广云端闪存支付；另一方面，它聚集了如华为Pay、Apple Pay、Mi Pay、三星Pay等手机品牌，形成集团合力攻击。然而，此举和三年前推出的云闪付一样，在微信支付和支付宝凭借“轻骑兵”二维码到处攻城拔寨之际，银联的举动显得有些被动。深层原因是，银联作为一家卡组织，其存在的前提是银行和卡。因而，它始终在维护银行的利益，同时试图扩大银联卡的使用范围。然而，随着基于二维码的手机支付方式的普及，长远来看人们是否还需要银行卡是个问题。

此外，政策对保险公司也产生了一些积极意义，目前各家寿险公司都在转型过程中，而转型的一个重要特点就是发展期缴业务，主要靠个险渠道，也就是营销员来推动这一业务。过去，营销员队伍的一大特点是大进大出，原因也与收入不高有关，在这样的状况下，保险营销员的留存率也比较低。

不过对于基本面的分析似乎已经远远追不上高高的股价，几个月前的研报目标价已经被目前的现价远远抛在了身后。《每日经济新闻》记者注意到，虽然是同一个企业，但是在不同的市场却遭受了不同的待遇。也就是今天，虽然中信建投和中国人保的A股都涨停，但是它们的H股在今日却分别下跌2.53%和3.69%。另外中信建投和中国人保的H股在今年分别累计上涨73.48%和15.87%。